Governança corporativa: o que é, quais são seus princípios e como implementar?

A governança corporativa é um conjunto de práticas e princípios que orientam a gestão ética, transparente e responsável das empresas, equilibrando os interesses de acionistas e stakeholders. Fundamentada em transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa, ela fortalece a confiança do mercado e a sustentabilidade do negócio. 

Guia Rápido💡| Aqui, você vai encontrar: 

• O que é governança corporativa?
• Qual a importância do tema?
• Qual é a finalidade da governança corporativa?
• Os 4 princípios da governança corporativa 
• Como implementar o conceito na prática?
• Boas práticas de governança corporativa?
• O papel da tecnologia: como o upMiner auxilia nessa jornada?
• FAQ | Dúvidas Rápidas 

A expansão da governança corporativa no Brasil é um reflexo das mudanças no ambiente empresarial global e das necessidades específicas do país de responder aos escândalos empresariais que ganharam destaque na mídia e abalaram a reputação de grandes corporações.

Esse aumento foi impulsionado principalmente por crises financeiras e escândalos que evidenciaram falhas na gestão empresarial e na supervisão corporativa, como o caso da Parmalat em 2003, que contribuiu para uma maior demanda por práticas de governança mais robustas.

Os números provam essa crescente preocupação: de acordo com a pesquisa “Pratique ou Explique”, realizada pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), EY e TozziniFreire Advogados, o nível médio de adoção das práticas recomendadas de governança corporativa alcançou 68,2% em 2025 pelas empresas abertas brasileiras, uma alta de 1,2 ponto percentual. 

Diante da complexidade deste assunto, elaboramos um conteúdo prático para te dar uma visão panorâmica e atual do tema. Siga com a leitura e saiba mais!

O que é governança corporativa?

A Governança Corporativa se refere a um conjunto de práticas, processos e normas que regulam e estabelecem as diretrizes para a administração e controle de uma empresa.

O conceito é amplamente difundido no Brasil e essencial para que a organização seja gerida de forma ética, transparente e responsável, atendendo aos interesses de todos os stakeholders, e não apenas dos acionistas.

Importância da governança corporativa

Na prática, a governança corporativa se traduz em uma série de mecanismos, políticas e procedimentos destinados a assegurar uma administração empresarial que não apenas atenda às expectativas dos acionistas, mas que também beneficie todos os envolvidos.

Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e interconectado, essas práticas são essenciais para o sucesso e a sustentabilidade das empresas.

Além disso, os investidores e demais stakeholders começaram a exigir mais transparência e responsabilidade por parte das organizações, e a pressão por melhores práticas de governança veio tanto de investidores institucionais, quanto de grupos de acionistas que buscavam proteção e maior controle sobre suas participações.

Outro aspecto relevante é que, com a globalização dos mercados, as empresas brasileiras passaram a buscar alinhamento com os padrões internacionais de governança para atrair investidores estrangeiros e competir globalmente. Logo, a adoção de melhores práticas de governança ajudou as empresas a se posicionarem de forma mais competitiva no cenário internacional.

💡No entanto, vale lembrar: o tema continua se expandindo e ainda é objeto de discussões e regulamentações. Um exemplo disso é o Projeto de Lei 15/25, cujo objeto é a governança corporativa tributária, visando incentivar maior colaboração dos contribuintes no recolhimento dos seus impostos. Em 19 de dezembro de 2025, o Congresso Nacional aprovou o Orçamento de 2026 por meio do PLN 15/25, que prevê despesas totais da ordem de R$ 6,5 trilhões. Agora, esse texto aprovado agora segue para sanção presidencial para se transformar em lei orçamentária.

Finalidade da governança corporativa

A governança corporativa visa proteger os interesses dos investidores e acionistas, garantindo que suas participações sejam tratadas de forma justa e que recebam informações claras sobre a saúde financeira da empresa.

Uma pesquisa do IBGC mostrou que, para o ano de 2025, mais de 86% das empresas brasileiras planejavam aprimorar sua governança. Entre os principais focos de investimento, estavam a expansão de mercado (55,3%), o capital humano (33,2%) e a inteligência artificial (30,4%). 

Entre os principais objetivos do conceito, podemos citar:

Melhoria da gestão empresarial

Uma gestão eficaz melhora o desempenho das empresas, otimizando processos, reduzindo riscos e aprimorando a tomada de decisões, resultando em resultados financeiros mais sólidos.

Facilidade de acesso ao capital

Empresas que adotam boas práticas de governança corporativa frequentemente encontram mais facilidade para atrair investidores, o que pode facilitar o acesso ao capital necessário para seu crescimento.

Credibilidade

Uma governança sólida é crucial para construir uma boa reputação, aumentando a credibilidade da empresa junto a clientes, fornecedores e parceiros de negócios.

Prevenção de conflito de interesses

Estabelecer mecanismos para lidar com conflitos de interesses ajuda a evitar situações prejudiciais à empresa e aos investidores, promovendo um ambiente de negócios mais justo.

Responsabilidade social

A governança corporativa também promove práticas mais sustentáveis e responsáveis, considerando não apenas interesses financeiros imediatos, mas também os impactos sociais e ambientais das atividades empresariais.

Planejamento sucessório

Garantir a continuidade dos negócios por meio de processos de sucessão de liderança e gestão de crises é outra função importante da governança corporativa.

Quais os princípios da Governança Corporativa?

Confira agora os 4 princípios da governança corporativa:

1. Transparência

A transparência envolve a divulgação clara e precisa de informações sobre a empresa, permitindo que os stakeholders compreendam sua situação financeira e operacional.

2. Equidade

O princípio da equidade assegura que todos os acionistas e partes interessadas sejam tratados de maneira justa, sem preferências injustas por nenhum grupo específico.

3. Prestação de contas

A prestação de contas exige que a empresa esclareça suas ações e decisões para os stakeholders, estabelecendo mecanismos para questionar e responsabilizar a gestão.

4. Responsabilidade corporativa

Refere-se ao compromisso da empresa com práticas éticas e responsáveis, considerando o impacto social e ambiental de suas operações.

Como implementar a governança corporativa na prática?

Para implementar a governança corporativa na prática, comece estabelecendo um Conselho de Administração independente e qualificado. Adote práticas rigorosas de transparência financeira e divulgue relatórios regulares, protegendo os direitos dos acionistas minoritários para uma gestão ética e responsável.

Por fim, implemente mecanismos de controle interno e gestão de riscos eficazes para assegurar a integridade e a sustentabilidade da organização. 

A seguir, confira com mais detalhes as práticas de implementação:

1. Estabeleça um Conselho de Administração

O Conselho de Administração deve ser composto por membros independentes e qualificados para supervisionar a alta administração e garantir que os interesses dos acionistas sejam protegidos.

2. Promova transparência 

Adotar práticas rigorosas de divulgação financeira é fundamental para que os investidores e stakeholders tenham uma visão clara da saúde financeira da empresa.

3. Garanta os direitos dos acionistas minoritários 

É crucial proteger os direitos dos acionistas minoritários e garantir que todas as partes interessadas, como funcionários e clientes, sejam consideradas nas decisões da empresa.

4. Institua um sólido Código de Ética  

Estabelecer e comunicar um código de ética e conduta é essencial para orientar o comportamento dentro da empresa e manter uma cultura ética sólida.

5. Implemente a Responsabilidade Social Corporativa (RSC)

A governança corporativa deve estar alinhada à Responsabilidade Social Corporativa, promovendo ações filantrópicas e práticas sustentáveis.

6. Aposte em gestão de riscos e controles internos

Uma gestão eficaz de riscos e controles internos é fundamental para garantir que a empresa opere de acordo com suas metas e minimize impactos negativos.

Boas práticas de Governança Corporativa

Aqui vão alguns dados relevantes que ajudam a traçar um panorama mundial da temática: de acordo com o estudo OECD Corporate Governance Factbook 2025, 64% das empresas a nível global priorizaram  diversidade, equidade e inclusão (DEI) em suas estratégias de governança corporativa em 2025. 

No Índice Mundial de Governança Corporativa desse mesmo ano, o Japão lidera com 91,57 pontos, seguido por Noruega (88,83) e Suíça (88,74).  

Acompanhe as melhores práticas em governança corporativa:

Código de ética e conduta

Estabelecer um código de ética claro e comunicá-lo a todos os funcionários e diretores é essencial para assegurar a integridade e os padrões éticos esperados.

Leia também👉 Código de ética e conduta: o que é e como implementá-lo na sua empresa?

Diversidade e inclusão

Promover a diversidade na composição do conselho e em todos os níveis da organização para enriquecer a tomada de decisões.

Desempenho

Realizar avaliações regulares de desempenho para identificar áreas de melhoria e garantir alinhamento com os objetivos da empresa.

Auditorias 

Conduzir auditorias para revisar processos e garantir conformidade regulatória, ajudando a identificar riscos e garantir integridade financeira.

Sustentabilidade

Integrar considerações ambientais, sociais e de governança (ESG) nas operações da empresa, adotando práticas sustentáveis e relatórios de sustentabilidade.

Leia também 👉 ESG: entenda o seu conceito e como se adaptar

Treinamento 

Fornecer treinamento contínuo em governança corporativa e ética para garantir que todos compreendam os princípios e práticas relevantes.

Comunicação 

Estabelecer canais de comunicação eficazes para manter os stakeholders informados e engajados.

Avaliação de riscos

Realizar avaliações de risco e definir planos de contingência para mitigar ameaças e proteger a empresa de eventos inesperados.

Leia também 👉Mitigação de riscos: 10 formas de reduzir a exposição da sua empresa

Incentivos 

Implementar sistemas de remuneração que incentivem o crescimento sustentável a longo prazo e estejam alinhados com os interesses dos acionistas.

O papel da tecnologia: como o upMiner impulsiona a governança corporativa nas empresas?

Tecnologias baseadas em inteligência de dados, como a plataforma upMiner, exercem um papel cada vez mais relevante na implementação e no fortalecimento da governança corporativa nas empresas. Ao centralizar informações de diferentes fontes públicas e privadas, a plataforma contribui para uma visão integrada e confiável sobre fornecedores, parceiros e demais terceiros, reduzindo assimetrias de informação que comprometem a tomada de decisão e a transparência organizacional.

Além disso, o uso de soluções como o upMiner fortalece os pilares de governança ao apoiar tomadas de decisão baseadas em dados, e não apenas em percepções ou análises pontuais. A automação na coleta, validação e atualização de informações jurídicas, cadastrais, financeiras e reputacionais permite que conselhos, comitês e lideranças tenham acesso a evidências objetivas para avaliar riscos, aprovar relações comerciais e definir estratégias, reforçando a prestação de contas (accountability).

Outro ponto central é o apoio à conformidade e à gestão de riscos. Plataformas tecnológicas permitem o monitoramento contínuo de terceiros, identificando mudanças relevantes ao longo do tempo, como novos processos judiciais, sanções ou irregularidades. 

Por fim, ao substituir processos manuais e descentralizados por fluxos padronizados e auditáveis, tecnologias como o upMiner aumentam a eficiência operacional e a consistência dos controles internos. Isso fortalece a governança corporativa ao promover maior transparência, rastreabilidade das decisões e integração entre áreas como compliance, jurídico, compras e gestão de riscos, criando uma base sólida para o crescimento sustentável e responsável do negócio.

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FAQ | Governança Corporativa

O que é governança corporativa?

Governança corporativa é o sistema de regras, práticas e processos que direciona e controla a gestão de uma empresa, assegurando decisões éticas, transparentes e alinhadas aos interesses dos stakeholders.

Quais são os principais princípios da governança corporativa?

Os 4 princípios são transparência, equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa.

Qual a importância da governança corporativa para as empresas?

Ela fortalece a confiança de investidores e parceiros, reduz riscos, melhora a tomada de decisão, facilita o acesso a capital e contribui para a sustentabilidade do negócio.

A governança corporativa é obrigatória para todas as empresas?

Não é obrigatória para todas, mas é altamente recomendada, especialmente para empresas que buscam crescimento sustentável, atração de investidores e maior maturidade em gestão e compliance.

Como a tecnologia apoia a governança corporativa?

Soluções tecnológicas permitem centralizar dados, automatizar controles, monitorar riscos e apoiar decisões baseadas em informações confiáveis, tornando a governança mais eficiente e escalável.

Qual a relação entre governança corporativa, compliance e ESG?

A governança corporativa é a base que sustenta programas de compliance e práticas ESG, garantindo ética, conformidade regulatória e responsabilidade social e ambiental nas decisões empresariais.

Gabriela B. Maluf é Founder & CEO da Thebesttype, empreendedora, escritora, advogada com 18 anos de experiência, especialista em Compliance Trabalhista, Relações Trabalhistas, Sindicais e Governamentais, Direito Público e Previdenciário, palestrante com mais de 200 eventos realizados e produtora de conteúdo técnico otimizado em SEO para sites e blogs.