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A importância da governança corporativa nas empresas

23 SET 2016

23 SET. 2016 / por adminuplexis

Grandes e pequenas empresas têm procurado trabalhar em suas estruturas internas, na busca de obterem uma gestão sólida e distante de parcerias tendenciosas, que possam ser prejudiciais. Dessa forma, a governança corporativa tem ganhado força dia após dia.

Mas, o que leva as empresas a implantarem esse sistema de gestão?

Na maioria das vezes, o nosso principal exemplo para este caso, é relembrar os casos de corrupção e lavagem de dinheiro que ocorreu nos últimos anos aqui no Brasil.

Envolvimento direto em casos negativos, é totalmente prejudicial a imagem da empresa, bem como, o envolvimento indireto, que leva a marca a se tornar cúmplice, mesmo não estando envolvida nas “vantagens” desses esquemas.


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Após todos esses acontecimentos, as empresas passaram a se conscientizar, começando a desenvolver processos mais rigorosos que pudessem antever os riscos.

O desenvolvimento de algumas leis, também passaram a se tornar motivo de preocupações dentro das organizações.

A adoção de um novo modelo para se estruturar processo e mapear riscos, passa a ser prioridade nas empresas e, com isso, o compliance passa a se destacar como um departamento sólido.

A governança corporativa, é uma ação que junto com o compliance, passa a trabalhar na estrutura de processos e na minimização de riscos organizacionais.


Leia também: O que é a Governança Corporativa?


Analisando todo esse processo de contribuição, resolvemos listar neste artigo 5 ações da governança corporativa que impactam diretamente na melhoria dos processos organizacionais.

Vamos lá?

5 ações da governança que reiteram sua importância

ações da governança

Podemos dizer que a atuação da governança corporativa, é desenvolver um sistema pelo qual as empresas possam ser melhores dirigidas, monitoradas e incentivadas.

Por isso, os agentes responsáveis por alinhar essas ações, são s sócios, conselho da administração, diretoria e órgãos de fiscalização e controle.

Abaixo, vejas as 5 ações da governança corporativa que são determinantes para o desempenho interno e externo das empresas:

1. Monitorar a forma de gestão

Ao monitorar a forma de gestão das empresas, a governança corporativa faz uma série de levantamento de dados e informações sobre a forma que os processos estão sendo executados.

Dessa forma, facilita as chances de identificar riscos que possam ser prejudiciais para a empresa, bem como, processo mau desenvolvido e equipes que estão tendo dificuldades de relacionamento.

A governança corporativa, visa trazer melhorias ao funcionamento do trabalho interno, melhorando processos e elaborando relatórios periódicos que tragam dados essenciais para o desenvolvimento de melhorias.

2. Auxiliar no processo de decisão

A ação da governança corporativa no auxílio do processo decisório, é justamente o que mencionamos no ponto anterior, o levantamento de dados e informações.


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Esses dados contribuem para uma análise efetiva da performance de equipes e processos, dando um embasamento para a tomada de decisão.

Os gestores da empresa acabam tendo mais facilidade em identificar os riscos e problemas, antes mesmo que eles aconteçam. Dessa forma, eles já trabalham no processo decisório de prevenção.

3. Minimizar conflitos

Business teamwork blaming partner and serious discussion. Premium Photo

Os principais fatores que colocam a empresa em situações de riscos, são formulados e causados por pessoas.

Podemos denominar esses fatores por 2 P’s:

Processos mau desenvolvidos podem levar toda a operação de uma empresa por agua abaixo, bem como, pessoas não compromissadas com as políticas da empresa.

A governança corporativa desempenha o papel de gerenciar essas pessoas, para que assim, qualquer conflito que possa surgir, venha a ser resolvido rapidamente, sem afetar o desempenho empresarial.

Uma boa gestão e uma boa liderança, são formas de evitar que processos ruins sejam desenvolvidos e aplicados ao dia a dia da empresa, e também, que pessoas não venham a se sentir desamparadas.

4. Alinhar os interesses

Nesta etapa, as ações desenvolvidas são totalmente definidas pela alta cúpula da empresa.

Sócios, diretores e acionistas precisam alinhar o rumo que a empresa deve tomar e, dessa forma, definir estratégias em que ambas as partes saiam ganhando.

Para que uma empresa consiga desenvolver bem o seu papel no seu mercado de atuação, a alta cúpula da empresa precisa ser uma só em pensamento, objetivos, estratégias e outros.

5. Facilitar o acesso ao capital

Uma empresa com uma gestão estruturada, processos internos de alta performance e uma liderança envolvida com os objetivos da empresa, atrai mais investidores.

A governança corporativa tem por si só, o objetivo de atrair fornecedores de recursos monetários, para garantirem o retorno sobre o investimento da empresa.

 

Conclusão

A implementação da governança corporativa dentro de uma organização, traz benefícios significativos para o seu funcionamento, isso, quando bem executada.

Aplicar regras que deem algum sentindo lógico para o funcionamento da empresa, traz consigo, mais agilidade para os processos, além de incentivar a transparência organizacional.


Recomendamos para você: A importância do gerenciamento de riscos.


Desenvolver outras práticas que possam melhorar o fluxo dos processos da organização, é fundamental para a efetividade da governança corporativa. A realização de auditoria interna (Seja independente ou não) contribui diretamente para o mapeamento de riscos.

Se você conhece outras ações que tornam a governança corporativa ainda mais importante, deixe um comentário a baixo e se você também achar, que deixei de comentar mais alguma coisa, não deixe de comentar.

A upLexis atua a mais de 10 anos no mercado, contribuindo na melhoria dos processos internos de seus parceiros, através de informações relevantes extraídas nas mais diversas fontes de consulta.

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